Коучинг. Мнение 2015

Прежде чем прийти осознанному выбору своей будущей специализации и продумывать алгоритм своей работы как коуча, в том числе и продвижении себя как коуча, в конце 2015 года я принял решение провести небольшой опрос среди своих «друзей» в социальных сетях и собрать первичное мнение о коучинге в среде моих социальных контактов. Такой опрос, т.е. полученные результаты, был необходим мне лично так как:

  • требовалось соотнести мое видение развития себя как коуча , в т. ч. моей специализации и дальнейшего продвижения
  • увидеть, уровень первичной заинтересованности коучингом и актуальность этого вопроса в моей социальной среде (без навязывания и рекламы)
  • определить круг вопросов, с которыми можно дальше работать и продвигать, формируя экспертность в актуальных коучинговых вопросах

С этой коммуникацией я вышел к своей социальной аудитории:

«Уважаемые друзья, коллеги и все, кто проявил заинтересованность в этом опросе. Я составил данный опросник для того, чтобы получить первичные данные о восприятии коучинга среди пользователей социальных сетей FB и LinkedIn в кругу моего общения, возможно так же в кругу ваших контактов. Ваши ответы важны лично для меня, а полученные результаты будут использованы для дальнейшего продвижения коучинга».

Результатами, а так же уникальными комментариями,  полученными в результате обработки ответов готов теперь поделиться с вами, для ознакомления, в оригинальном виде, т.е. без какой – либо корректировки. Все ответы здесь есть и остаются анонимными.

1

Комментарий от М. Кобца: Так как большинство вопросов, исключительно для удобства отвечающих, были не обязательны для заполнения, участник опроса, сам принимал (- ла) решение на какой вопрос предоставлять ответ. Опросник состоял из 2-х блоков, где первый группировал вопросы, которые имеют отношение к коучингу, как технологии, процессу, методу, а второй – фокусировал внимание на коуче, как человеке и профессионале, который является носителем коучинговой культуры и умеет с помощью коучинга оказывать необходимую поддержку другим людям / организациям (результаты смотрите ниже).

2

3Только уникальные ответы участников опроса:

  • С вопросами
  • Размытое и немного «затертое» понятие на рынке T&D. Встречал 3 типичных варианта: 1.коучинг на рабочем месте (тренировка, наставничество); 2. коучинг — в значении «лайф» коучинг, немного знаком с инструментарием; 3. управление в стиле коучинг — могу только догадываться, что внутри.
  • З працею над собою
  • Обучение
  • Направлением в развитии личности для открытия, познания «скрытых талантов»
  • Професійний розвиток, робота над цілями та шляхами їх досягнення
  • Индивидуальная форма помощи в решении актуальных клиенту целей и задач, где требуется ускорение или внешний ресурс; в отличие от консалтинга не предполагает наращивания экспертизы клиента в какой-то области и в отличие от психотерапии не предпоглагает длительной фокуссировки на переживаниях клиента
  • С умением правильно задавать вопросы
  • Развитие через анализ, наставничество
  • Для меня коучинг это возможность разобраться в себе и получить подтверждение или опровержение правильности тех или иных своих мыслей и действий
  • Совместная работа, помогающая одной стороне поделиться знаниями, а другой — их правильно понять и применить
  • Личностный рост
  • Метод помощи, используя который коуч помогает коучи достигать его целей
  • Наставник-тренер
  • Действия, направленные на саморазбирательсво, проработку важных тем в жизни, правильную постановку целей и разработку плана действий
  • Персональный тренинг на тему. Возможно с элементами психоанализа
  • Это консультация, на которой человеку помогают в достижении поставленных целей
  • Буквально с физическим ощущением роста
  • Организованность мыслей и путь к достижению целей
  • Персональный тренинг для достижения поставленных целей
  • Psixoanaliz
  • С деньгами. Способом развития

Комментарий от М. Кобца: если внимательно присмотреться к предложенным участниками опроса  представлениям о коучинге, можно выделить основные 8 теговых (ключевых) слов, по которым они, скорее всего, искали бы коучинг и ожидали от него: #обучение,  #развитие,  #цели, #вопросы, #помощь, #тренинг, #рост,  #психоанализ. Не хотел бы утверждать, что все выделенные теги являются актуальными и применимыми в коучинге, но в целом они отражают видение участников опроса. Если говорить о самих формулировках, т.е. более глубоком понимании как именно коучинг взаимодействует с этими словами — понятиями, то тут открывается большое поле для формирования мнения и корректировки понимания.

4

Только уникальные ответы участников опроса:
  • Чем полезен коучинг? Какие проблемы помогает решить коучинг?
  • Снимет ли занятие коучингом барьер страха, неуверенности для старта в бизнесе?
  • Можно ли с помощью коучинга выстраивать правильность решений и цепочек и не только в бизнесе
  • Наскільки ефективний Коучинг?
  • Что дает коучинг?
  • Кому и в чем он помогает?
  • Как я могу применить его в семейной жизни? Может ли это делать не профессиональный кручер
  • Повышение самооценки. Умение наблюдать за ситуацией со стороны. Жить в моменте!!!
  • Каково применение коучинга в прямых продажах? Может ли быть несколько тьюторов в вопросе коучинга?
  • Зачем мне нужен коучинг? Как он мне может помочь?
  • Могу ли я быть коучем?
  • Поддаюсь ли я влиянию? Умею ли я слушать и воспринимать критику?
  • Что это мне даст? По какому принципу это работает?
  • Какие виды коучинга применили для маркетолога? Как он может улучшить мою жизнь?
  • Верите ли Вы в то, что у каждого человека достаточно ресурсов для решения своих задач?
  • Готовы ли Вы рассматривать проблему с точки зрения задачи?
  • Самоорганизация -это Ваш конек? Вы систематично структурируете Ваши мысли?
  • Сколько Вы готовы потратить? В какую сумму Вы оцениваете свое развитие?

Комментарий от М. Кобца: стоит учитывать данные вопросы (дополнительный фокус на раскрытии  выгод) в процессе построения коммуникации и проработки проблематики при продвижении коучинга как для частных клиентов так и для корпоративного сектора (организаций). Стоит обратить внимание на несколько вопросов, которые касаются возможности и специфики использования коучинговых технологий в узких специализациях (для маркетологов, для продаж), а так же «как» и с помощью «чего» коучинг способен оказывать влияние на человека.

5

Комментарий от М. Кобца:  касательно этого вопроса и полученных ответов есть небольшое предостережение (особенно с учетом того, что участники опроса уже выразили понимание «коучинга» и проявили самостоятельную заинтересованность в прохождении опроса) в том, что полученные результаты могут рассматриваться лишь как индикатор «заинтересованности» людей по — средством канала «лучшие практики» или желания повторить успешную модель развития / достижения цели другого человека. Т.е. это обозначает, что я «знаю об опыте других» и, именно поэтому, я интересуюсь коучингом (т.е. для более 50 % респондентов канал информирования о возможностях коучинга, это опыт и достижения «других»).

6

Комментарий от М. Кобца: полученные ответы на этот вопрос удивили меня больше всего, а с другой стороны и утвердили в мысли о выборе моей специализации. Как вы можете увидеть из представленной выше диаграммы абсолютно никто (из моих социальных контактов!!!) не выразил готовности прорабатывать запросы, которые связанны с личной жизнью. Это был очень показательный результат на момент опроса, хотя очень расплывчатый для интерпретации, так как не совсем отражает готовность респондентов работать с запросами из сферы личной жизни в принципе, возможно, нет достаточного понимания, как решать такие вопросы. Возможно, ассоциативно коучинг больше привязан больше к «профессиональной» сфере респондентов (то, что мы увидели в ответах на вопрос «с чем у вас ассоциируется коучинг …» см. ответы выше), или респонденты не готовы (зная, что я подготовил этот опрос) работать со мной по такого типа запросах. И с другой стороны более 70 % респондентов готовы решать свои запросы в трех основных сферах: связанные с развитием, в т. ч. компетенций (25%), связанные с карьерой / работой (25%), связанные с повышением эффективности (21%). Такое соотношение может свидетельствовать об устойчивом формировании спроса на организационный коучинг (индивидуальный, групповой) и готовность людей инвестировать в эти направления, так как сами считают отдачу от них наиболее существенной.

7

Комментарий от М. Кобца: полученные результаты представляю здесь в обобщённом варианте. Средний объем инвестиций в 1 (длительность 2 часа) коучинговую сессию определен участниками опроса на уровне – 400 гривен. Максимальная указанная сумма – 2000 гривен, минимальная – 100 гривен. Ответы на данный вопрос были интересны мне для построения в будущем гибкой ценовой политики, а так же проверки готовности и осознанности восприятия затрат на коучинг, как инвестиций, а не классических затрат / расходов.

8

 

9

10

11

1213Только уникальные ответы участников опроса:

  • Приятен, как человек
  • Только после первой встречи
  • Комфорт у спілкуванні
  • По приливу энергии и плодотворным результатам
  • По результатам сессии
  • Если через 15 мин общения я смогу ему раскрыться и появится интерес к результату
  • По личной беседе и восприятию человека
  • Доверие, профессионализм, я достигаю свои цели
  • Если есть полное доверие
  • Доступность, простота. Состояние после беседы
  • Помог решить мою проблему
  • Мне комфортно с ним
  • Общий поток
  • Взаимопонимание. Общение «на одном языке?
  • Оценка результатов работы

What To Look For In An Executive Coach Infographic

Дополнительная информация для выстраивания индивидуальной стратегии продвижения коучинга. Хотел бы привести независимые данные, которые отражают значимость квалификации при выборе коуча: The Harvard Business Review совместно с Carol Kauffman из Harvard Medical School провели опрос среди 140 профессиональных коучей, в котором выясняли на какую квалификацию больше всего обращают внимание при поиске коучей (как для организаций, так и частные запросы). Для ознакомления хотел бы представить топ – 5 запрашиваемых квалификаций:

65% — требуется опыт проведения коучинга в схожих параметрах запроса (т.е. решение схожих задач)

61% — понятная методология

50% — качество клиентской базы

32% — способность измерить ROI (ROI — как возврат инвестиций в коучинг)

29% — сертификация, подтверждающая используемые методы.


 

Максим КобецАвтор статьи и опроса: Максим Кобец
Эксперт в области развития персонала, управления личной эффективностью, карьерного коучинга, коучинга креативности и инноваций в бизнесе. Сертифицированный бизнес – тренер (NOVI University for Professional Education of the Netherlands) и бизнес – коуч (стандарты ECF).

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *